Nanso pilotoi digitaalista tuotepassia vauhdittaakseen tuotedatan keräämistä alihankintaketjustaan
Digitaalinen tuotepassi (DPP) -projektin tavoite oli vauhdittaa muotialan digitalisaatiota, valmistautua tulevaan lainsäädäntöön ja kehittää Nanson teknisiä sekä liiketoiminnallisia kyvykkyyksiä. Uusi lainsäädäntö tulee edellyttämään kokonaisvaltaista muutosta koko tekstiilitoimialalla.
Digitaalinen tuotepassi on osa EU:n ekosuunnitteluasetusta, jonka tavoitteena on lisätä tuotetiedon läpinäkyvyyttä ja edistää kiertotaloutta. Digitaalisen tuotepassin avulla voidaan tulevaisuudessa kerätä tietoa arvoketjun eri vaiheista, kuten myös tuotteiden käytöstä, huollosta ja kierrätyksestä. Vastuullisuus ja läpinäkyvyys ovat keskeisessä roolissa Nanson toiminnassa. Edistääksemme näitä teemoja osallistuimme Digitaalinen tuotepassi (DPP) -projektiin. Projekti toteutettiin yhdessä adesso Finlandin, 1001 Lakesin sekä Suomen Tekstiilin ja Muodin kanssa.
Kartoituksesta pilotiksi
Digitaalinen tuotepassi-projekti toteutettiin kolmivaiheisesti. Ensimmäisessä vaiheessa kartoitettiin tekstiiliteollisuuden yleiset vaatimukset sekä Nanson erityistarpeet hankkeeseen liittyen. Toisessa vaiheessa syvennyttiin Nanson nykytilaan, digitaalisiin valmiuksiin sekä datamaturiteettiin tuotepassin osalta. Valitsimme pilottikäyttökohteeksi Tasku t-paidan, jota vasten nykytilaa ja kehitystarpeita arvioitiin. Viimeisessä vaiheessa kehitimme käyttötapauksen Tasku t-paidalle, kartoitimme datan saatavuutta sekä laadimme DPP tiekartan vuosille 2024–2026 kehitysaihioineen.
Läpinäkyvyyttä digitaalisen tuotepassin avulla
Läpinäkyvyys on olennainen osa Nanson vastuullisuustyötä. Osana käyttötapauskonseptointia toteutettiin demo Tasku t-paidan digitaalisesta tuotepassista. QR-koodi mahdollistaa läpinäkyvyyden tuotteen koko elinkaareen ja tuo yhdellä skannauksella kuluttajan saataville tuotteen tiedot aina raaka-aineen alkuperämaasta sertifikaatteihin.
“QR-koodin skannaamalla pääsee tarkastelemaan Tasku t-paidan elinkaaren aikaisia tietoja aina raaka-aineen alkuperämaasta valmistusmaahan ja -ajankohtaan.”
Oppeja tulevaan
Digitaalinen tuotepassi -projekti auttoi Nansoa kartoittamaan nykytilannetta digitaalisten valmiuksien, tarvittavan työpanoksen sekä datan keruun prosessitarpeista.
“Nanson tavoitteena oli valmistautua tulevaan lainsäädäntöön ja rakentaa tarvittavat valmiudet digitaaliselle tuotepassille. Tavoitteena oli saavuttaa kokonaiskuva, mitä meidän täytyy asian eteen konkreettisesti tehdä sekä ymmärtää tulevia investointitarpeita esimerkiksi IT-järjestelmien suhteen” Nanson toimitusjohtaja Rita Holmberg kertoo.
Valmiuksien lisäksi hanke auttoi ymmärtämään yhteistyön tarpeen koko tekstiilitoimialalla laajemmalle ekosysteemiyhteistyölle ja erilaisille ratkaisumalleille.
"Ymmärryksemme yhteistyön vahvistamisesta ja tiedonjakamisen tehostamisesta eri sidosryhmien, erityisesti alihankintaketjun toimittajien ja yhteistyökumppanien kanssa, on syventynyt. Myös uudenlaista liiketoimintaa tulee kehittää tekstiilialalle kiertotalouden ympärille", Holmberg summaa.
Lisätiedot:
Rita Holmberg, Nanso Groupin toimitusjohtaja
rita.holmberg@nansogroup.com